Skip to content

Redenen om uw Leiderschap te versnellen

  • uw productiviteit stijgt 
  • u bewaakt uw eigen grenzen en blijft zo met plezier werken
  • u lost de problemen op, die u in de weg staan 
  • u bent tevreden met uw work/life-balance 
  • uw team werkt gefocust aan het gezamenlijk doel 
  • uw klanten zijn tevredener en garanderen repeat-business 
  • uw medewerkers voelen zich gezien, gehoord en gewaardeerd en werken daardoor graag met u samen 

Ieder mens is erbij gebaat om zo nu en dan een pas op de plaats te maken. Om stil te staan bij zichzelf en gespiegeld te worden: ben ik tevreden over hoe het gaat, of zou ik wel iets willen veranderen?

Heeft u de wens uw leiderschap een impuls te geven?

Franc Veeger

Senior Executive Coach & Leadership Accelerator

Ik laat je tot nieuwe inzichten en ontdekkingen komen, waar je zelf concreet mee aan de slag kunt. Ik hanteer daarbij een aandachtige, openhartige, soms confronterende en directe stijl, steeds uitgaand van jouw autonomie. Mijn intentie is altijd respectvol.

Ervaring en achtergrond

Na mijn studie Economie aan de Rotterdamse Hogeschool ben ik in 1986 als Management Trainee in dienst getreden bij KLM. Ik heb daar tot 1993 verschillende commerciële management functies bekleed binnen marketing en verkoop. Van 1991 tot 1993 werd ik voor KLM naar Zweden uitgezonden in de functie van Commercieel Directeur voor Noord-Europa. In 1993 heb ik een switch gemaakt door als Executive Search Consultant in dienst te treden bij YESS International Consultants (dochteronderneming Egon Zehnder International) in Amsterdam. Veel mensen geadviseerd en begeleid bij hun loopbaankeuzes. Van 1997 tot 2000 tevens de positie van Office Manager bekleed.

In 2000 heb ik een radicale loopbaanverandering ingezet door mijn jongensdroom om acteur te worden in vervulling te laten gaan. Ik heb een acteeropleiding gevolgd en ben 2,5 jaar als acteur werkzaam geweest. De jongensdroom kwam voor mij niet overeen met de realiteit en dus maakte ik weer een loopbaanswitch. Ik stapte over naar het vak van organisatie- en executive coach. Van 2003 tot 2010 als team- en executive coach gewerkt bij organisatie coaching bureau Twee of meer. Begin 2011 AcceLead opgericht met de focus op leiderschapsontwikkeling, senior executive coaching en team coaching in organisaties.

Individuele coaching

In mijn werk als coach vind ik het belangrijk om door te dringen tot de kern van de vraag. Ik doe dat door heel goed te luisteren naar wat degene die gecoacht wenst te worden vertelt en hoe het verteld wordt. Ik stel vragen en verkondig geen meningen. Ik deel waar dat wenselijk is iets over mijn eigen ervaringen, hetgeen ondersteunend kan werken in het proces. Mijn ruime ervaring in het bedrijfsleven helpt daarbij. Ik tracht zonder oordeel te zijn en respect te tonen voor ieders zienswijze. Ik zou mezelf willen omschrijven als sensitief, openhartig en inlevend. Overigens ga ik de scherpte niet uit de weg bij mijn aanpak. Op een respectvolle manier zoek ik de grens op tussen comfort en risico en ben daarbij soms confronterend, als ik denk dat dat in het belang is van het uiteindelijk te bereiken doel. 

Om bepaalde gedragspatronen te doorbreken of om te buigen maak ik mensen graag bewust van blinde vlekken, onderliggende overtuigingen, aannames en belemmeringen. Ik geef daarbij altijd ook theoretische uitleg bij de aanpak die ik kies. Mensen begeleiden bij hun persoonlijke ontwikkeling en bewustwording maakt het werk voor mij zo geweldig de moeite waard. Vaak worden zeer persoonlijke thema’s aangeraakt die voorbij de zakelijke context liggen en tegelijkertijd daar wel hun weerslag op hebben. 

Ik geloof in het vermogen van ieder mens om het bewustzijn te vergroten, inzichten te verkrijgen en patronen te doorbreken en daardoor beter te gaan functioneren. 

Team coaching

Bij de teams en organisaties, die ik begeleid, gaat het veelal over leiderschap gerelateerde thema’s. Soms betreft het grote transformaties en leiderschap programma’s, meestal gaat het om het verbeteren van de samenwerking binnen en tussen teams, waarbij geen drastische ingrepen noodzakelijk zijn. Als teams en managers met lastige thema’s geconfronteerd worden, begeleid ik ze bij de noodzakelijke veranderingen om de verbinding en de samenwerking te herstellen en zo weer effectief te worden. Mijn ruime leidinggevende ervaring in het bedrijfsleven en mijn ervaring als organisatiecoach en -adviseur helpen mij om snel te doorgronden wat de kern is van de hulpvraag van mijn cliënt en hoe we daarmee oplossingsgericht aan de slag kunnen gaan.

In de loop der jaren heb ik een uitgebreide ‘gereedschapskist’ aan methodieken vergaard, die effectief zijn voor een grote variatie aan management vraagstukken.

Cliënten & Projecten

Sinds 2010 werk ik als senior executive coach, team coach en leiderschapsversneller voor uiteenlopende typen organisaties, instellingen en individuen. AcceLead werkt voor De Brauw Blackstone Westbroek, Aegon, Nationale Nederlanden, Nestlé, Florence, Civilence, OHRA, Economische Faculteitsraad Rotterdam en verschillende andere organisaties.

Een greep uit de projecten en programma’s:

  • Individuele coaching trajecten
  • Life coach bij overspannenheid en burn-out klachten
  • Management advisering en begeleiding
  • Leiderschapstraining en -coaching
  • Teambegeleiding bij probleemsituaties
  • Teambegeleiding als regelmatig onderhoud
  • Ontwerpen en uitvoeren van Management Trainee programma’s

Contact

Voor vragen over coaching of trainingen kunt u altijd contact met me opnemen.